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Heiko Hartwig erinnert sich:

Ein befreundeter Unternehmensberater hat mir zu Gesprchen mit Frank Petermann geraten. Ich muss zugeben, da ich nicht begeistert war, eigens dafr nach Hamburg zu fliegen ohne auch nur zu ahnen, was mir das bringen knnte. Er hat nicht locker gelassen, das war gut so.

Es ging damals vor zwei Jahren darum, da ich beruflich auf einem Erfolgsplateau angelangt war und meine Mglichkeiten sondieren wollte, wie es weitergehen knnte. Die Sachlage war weitaus komplizierter, als ich es hier darstellen mag und schien blockiert; ein Aufstieg unmglich.

Nach einer Serie von Gesprchen habe ich einige Monate pausiert und bin nun seit einem Jahr wieder regelmssig bei Herrn Petermann - erneut auf Anraten meines Freundes und diesmal in der Rolle des Geschftsfhrers. Ich war in einer vllig neuen beruflichen Dimension, deren Ausma und deren Gesetzmigkeiten ich erst allmhlich erkannt habe. Herr Petermann ist mit Themen von Macht und Fhrung bestens vertraut. Mittlerweile sind mir die Beratungen nicht nur bei strategischen berlegungen hilfreich; ich kann uerst heikle, diskrete Angelegenheiten besprechen und stoe regelmig auf Kompetenz und profundes Wissen.

Ich halte mir eigens Zeit nach den Sitzungen frei, um die gewonnenen Erkenntnisse zu verarbeiten. Diese Erkenntnisse zeigen bei der Umsetzung von Manahmen einen nicht zu unterschtzenden Wert. Kurz gefasst, sind die Beratungen mit Herrn Petermann lngst integraler Bestandteil meiner Geschftsleitung geworden, insbesondere fr mich ganz persnlich aber sind sie die vergnglichste Art, klger zu werden.

Heiko Hartwig, Managing Director/Geschftsfhrer
KanAm Grund Kapitalanlagengesellschaft, Frankfurt am Main
www.kanam-grund.de



 
Bernd Hass berichtet:

Wenig Geld, unklare Entscheidungsstrukturen, stndige Selbstausbeutung. Wir kamen mit einem fr Nonprofit-Unternehmen wohl typischen Problembndel zu Frank Petermann, der durch unseren Landesverband fr eine Organisationsentwicklung empfohlen wurde.

Herr Petermann half uns, einen klaren Blick auf unsere Ausgangslage zu werfen. Dabei berzeugte er dadurch, wie schnell er die vorhandenen Beziehungsmuster erfasste und auf einprgsame Weise die verschiedenen Einflussfaktoren verdeutlichte. Erstaunlich war, mit welchem Tempo die auf verschiedenen Hierarchieebenen vorhandenen Sichtweisen zu einem einheitlichen Bild zusammenwuchsen. Nach gut einem Jahr intensiver Zusammenarbeit haben wir die erste Etappe erfolgreich hinter uns gebracht und sind nun auf einem Erfolg versprechenden Weg.

Alle an der Organisationsentwicklung beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben viel gelernt, und sind zufrieden damit, sich nicht an ein 'Baukastensystem' anpassen zu mssen. Sie fhlen sich ernstgenommen und gut aufgehoben, auch wenn sie mit ungewohnten und unkonventionellen Sichtweisen auf ihre Arbeit konfrontiert wurden.

Bernd Hass, Geschftsfhrer
GoldbekHaus Hamburg
www.goldbekhaus.de



 
Axel Hoppenhaus resmiert:

Aufgrund einer Empfehlung kam ich zu Frank Petermann. Seine Beratung hat mich seit der Grndung meiner Firma Nomen Products fr die ersten Jahre kontinuierlich begleitet. Bei der Umsetzung meiner Ideen hat Herr Petermann mir geholfen, eine unverwechselbare Unternehmensidentitt zu schaffen. Mit ungewohntem Blick auf die eigene Herkunft konnte ich ein Unternehmen aufbauen, das glaubwrdig und faszinierend ist.

Axel Hoppenhaus, Geschftsfhrer
Nomen Products, Hamburg
www.nomenproducts.de



 
Rainer Hirsch lobt:

Als Trainer und im Rahmen meiner Betriebsratsttigkeit habe ich oft mit heiklen Gruppensituationen zu tun. Von allen Fachleuten, mit denen ich gelegentlich komplexe Sachlagen bespreche, ist mir Frank Petermann in besonderer Erinnerung.

In nur zwei intensiven Gesprchen mit ihm habe ich mehr ber Gruppenprozesse erfahren, als in vielen Seminaren zuvor. Die Mischung aus scharfem Verstand, gepaart mit einer Freundlichkeit, die ohne Getue auskommt, hat mich bis heute inspiriert. Arbeitsgruppen sind seitdem fr mich Felder, in denen ich mich souvern und 'unfallfrei' bewege.

Rainer Hirsch
Radiosprecher und -redakteur, Hamburg



 
Holger Dressler berlegt:

Ich diskutiere mit Frank Petermann regelmig Fragen der strategischen Fhrung, Projektentwicklung, Konfliktmoderation und Personalarbeit. In unseren Gesprchen fllt mir immer wieder die Gabe von Frank Petermann auf, komplexe Zusammenhnge im Spannungsfeld eines Menschen bei der Bewltigung seiner beruflichen Aufgabenstellungen, als auch mglicher Herausforderungen im gesellschaftlichen Miteinander und ebenso im privaten Bereich, schnell zu erfassen und fachlich zu durchdringen.

Mit seinen ausgeprgten analytischen Fhigkeiten ffnet Herr Petermann den Blick auf das Wesentliche. Ich schtze seine Urteilskraft als auch seine Fhigkeit, die Dinge rasch auf den Punkt zu bringen. Dies hilft, auf dem Markt der Coaching- und Fortbildungsmanahmen die Spreu vom Weizen zu trennen.

Die Beratungen mit Herrn Petermann sind nie anstrengend. Die Diskussion gestaltet sich ernsthaft, aber ist dank seines Humors - auch mit sympathischer Natrlichkeit verbunden. Sie ist anregend, lehrreich und - ohne dass man es immer gleich merkt zielfhrend!

Holger Dressler, Vorstandsvorsitzender
Sparkasse Lneburg
www.sparkasse-lueneburg.de